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你行嗎?參透十個(gè)字成就卓越領(lǐng)導(dǎo)者

2017-05-18 15:34:11??????點(diǎn)擊:
  作為資深營(yíng)銷(xiāo)From EMKT.com.cn管理者,筆者行走江湖若干年,見(jiàn)慣了中資、外資、合資、國(guó)有、股份、民營(yíng)企業(yè)等各層級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)者,一直想就“領(lǐng)導(dǎo)者”的話題寫(xiě)點(diǎn)什么,恰逢近來(lái)有董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總監(jiān)等,又跟我提起怎么才算個(gè)卓越領(lǐng)導(dǎo)者、如何成為一個(gè)卓越領(lǐng)導(dǎo)者等類(lèi)似話題,說(shuō)實(shí)話這個(gè)話題有點(diǎn)大,非三言?xún)烧Z(yǔ)能說(shuō)明白,在這里限于時(shí)間、篇幅,筆者只能簡(jiǎn)明扼要地談一下,希望對(duì)那些立志于成為卓越領(lǐng)導(dǎo)者的朋友們有所幫助。

  在這里,我可以負(fù)責(zé)任地說(shuō),凡是那些跟我提起此話題的領(lǐng)導(dǎo)者朋友們,以及那些深思“如何成為一個(gè)卓越領(lǐng)導(dǎo)者”的領(lǐng)導(dǎo)者們,恭喜你們已走在成為卓越領(lǐng)導(dǎo)者的光明大道上!因?yàn)椤胺彩骂A(yù)則立,不預(yù)則廢”,既然你們已經(jīng)有想法,又時(shí)刻準(zhǔn)備成為卓越領(lǐng)導(dǎo)者,再結(jié)合本文所談,好好領(lǐng)悟本文所談的十個(gè)字,不斷修正自己、完善自己、提升自己,成為卓越領(lǐng)導(dǎo)者將是指日可待的事情。

  怎么才算個(gè)卓越領(lǐng)導(dǎo)者?我們先看一下,下屬內(nèi)心對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的真實(shí)評(píng)價(jià),下面用六個(gè)字做一表述:

  敬  這個(gè)敬字,指的是尊敬、敬重,說(shuō)的是領(lǐng)導(dǎo)者品德方面,是人品,是如何做人,這個(gè)與領(lǐng)導(dǎo)者財(cái)富、企業(yè)名氣、企業(yè)規(guī)模等毫無(wú)關(guān)系,絕不是有錢(qián)有勢(shì)就能贏得下屬的尊敬,而是修心養(yǎng)性,真正提升品德修養(yǎng),只有品德高尚的領(lǐng)導(dǎo)者才能贏得下屬的尊敬。我們常說(shuō)“小勝憑智,大勝靠德”,這句話也是強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者品德修養(yǎng)的重要性,只有良好的品德修養(yǎng),才是領(lǐng)導(dǎo)者贏得下屬尊敬的前提。

  服  這個(gè)服字,指的是佩服、服從,說(shuō)的主要是領(lǐng)導(dǎo)者的學(xué)識(shí)、能力等方面,比如領(lǐng)導(dǎo)者專(zhuān)業(yè)權(quán)威、能力出眾、處事公道、是非分明、懲惡揚(yáng)善、學(xué)富五車(chē)、好學(xué)求進(jìn)等,再比如領(lǐng)導(dǎo)者總能領(lǐng)導(dǎo)下屬克服企業(yè)發(fā)展中遭遇的艱難險(xiǎn)阻贏得企一次次勝利、總能領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)走在行業(yè)前列,這樣的領(lǐng)導(dǎo)者在下屬心中那就是心悅誠(chéng)服、五體投地,這樣領(lǐng)導(dǎo)者才能凝聚人心、召喚人心,下屬才能發(fā)自?xún)?nèi)心地佩服、服從,愿意死心塌地的聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)者的指揮,甘愿為企業(yè)發(fā)展強(qiáng)大竭盡所能、無(wú)私奉獻(xiàn)。

  愛(ài)  這個(gè)愛(ài)字,指的是喜歡、愛(ài)慕、感恩,說(shuō)的主要是領(lǐng)導(dǎo)者的言談舉止、為人處世、性格愛(ài)好、著裝外貌等方面,給下屬帶來(lái)的內(nèi)心評(píng)判,也可以說(shuō)是領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人魅力,比如領(lǐng)導(dǎo)者言談舉止恰如其分、有正確的三觀、關(guān)愛(ài)幫助下屬、有謙虛謹(jǐn)慎溫良慈愛(ài)的秉性、有優(yōu)雅得體的著裝、有良好的性格(不慍不火)、辦事干凈利落、平易近人、樂(lè)善好施、充滿正能量等,這些都能彰顯領(lǐng)導(dǎo)者的獨(dú)特魅力,使得下屬對(duì)其油然而生愛(ài)意。尤其是那些心系下屬,真心為下屬操勞、辦實(shí)事、解決實(shí)際問(wèn)題、幫助下屬成長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者,最讓下屬“愛(ài)不釋手”。

  怕  這個(gè)怕字,指的是恐懼、擔(dān)心,說(shuō)的主要是領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力、權(quán)威等方面,更多的是體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)下屬生殺予奪的權(quán)力,比如領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)下屬的批評(píng)、處罰、調(diào)動(dòng)、降薪、開(kāi)除等,都容易對(duì)下屬形成恐懼心理,其實(shí)領(lǐng)導(dǎo)者只要對(duì)事不對(duì)人,明辨是非,堅(jiān)持正義,依法(制度)辦事,下屬是不會(huì)恐懼領(lǐng)導(dǎo)者的,而只會(huì)敬畏企業(yè)制度(法令、規(guī)定)。之所以下屬怕領(lǐng)導(dǎo)者,多數(shù)是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)者沒(méi)有堅(jiān)持正義、不主持公道、獨(dú)裁霸道、脾氣暴躁、自私狹隘、是非不分、無(wú)端指責(zé)、胡亂處罰等。這里特別指出,下屬不是領(lǐng)導(dǎo)者的私有財(cái)產(chǎn),也不是領(lǐng)導(dǎo)者的家人,他們有人格尊嚴(yán),更需要起碼的尊重,作為領(lǐng)導(dǎo)者不要?jiǎng)虞m就指責(zé)下屬這也不行那也不行,否則下屬不僅是恐懼,還會(huì)很不服氣,甚至產(chǎn)生對(duì)抗心里,下屬會(huì)想“既然領(lǐng)導(dǎo)者是萬(wàn)能的,啥都能做,又何必要用下屬,讓他自己做好了”,因此領(lǐng)導(dǎo)者要通過(guò)換位思考來(lái)將心比心,要體恤下屬,對(duì)下屬要用其所長(zhǎng)、避其所短、教其不能,而絕不是憑著生殺予奪的大權(quán),就可以對(duì)下屬為所欲為。怕,導(dǎo)致下屬對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者離心離德,甚至逃避領(lǐng)導(dǎo)者,說(shuō)小了影響到上下級(jí)之間的和諧相處,說(shuō)大了影響企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展。

  惡  這個(gè)惡字,指的是討厭、厭惡,正好與“愛(ài)”字相反,可以這么說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)者各種表現(xiàn),比如思想、言語(yǔ)、行為、性格、形象、著裝等在下屬心中形成的負(fù)面印象,一旦下屬討厭、不喜歡領(lǐng)導(dǎo)者,那么領(lǐng)導(dǎo)者在下屬心中的地位就會(huì)直線下降,如此以來(lái),領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)下屬的親和力、影響力、領(lǐng)導(dǎo)力等就會(huì)大大下降。

  恨  這個(gè)“恨”字,指的是憤恨、仇恨,如果到了下屬“恨”領(lǐng)導(dǎo)者這種程度,問(wèn)題就已經(jīng)很?chē)?yán)重了,說(shuō)到“怕”和“惡”時(shí),雖然下屬已對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者心生怨恨,但是內(nèi)心尚能承受,這時(shí)下屬會(huì)盡可能遠(yuǎn)離、躲避領(lǐng)導(dǎo)者,不跟領(lǐng)導(dǎo)者正面接觸,到了“恨”這種程度恐怕就要出事了,這時(shí)下屬會(huì)做出對(duì)抗的言行。俗語(yǔ)說(shuō)“世上沒(méi)有無(wú)緣無(wú)故的恨”,下屬之所以“恨”領(lǐng)導(dǎo)者,是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)者有意或無(wú)意的言行舉止、制度措施等,傷害了下屬的感情,妨害了下屬的正當(dāng)權(quán)益,所以那些卓越的領(lǐng)導(dǎo)者總是謹(jǐn)言慎行、三思而行。

  行文至此,大家看明白了吧?從上述六個(gè)字,就能基本定義何為卓越領(lǐng)導(dǎo)者,如果下屬對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者“敬”、“服”、“愛(ài)”,那么這位領(lǐng)導(dǎo)者是當(dāng)之無(wú)愧的卓越領(lǐng)導(dǎo)者!反之,如果下屬對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者“怕”、“惡”、“恨”,那么這位領(lǐng)導(dǎo)者就很危險(xiǎn)了,所以我向來(lái)倡導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)者更要善于反躬自省,要學(xué)會(huì)經(jīng)常照鏡子,發(fā)現(xiàn)不足,完善自己,改邪歸正,提升自己,才能逐步成為卓越的領(lǐng)導(dǎo)者。

  大概有正常思維的領(lǐng)導(dǎo)者,都想成為一位卓越領(lǐng)導(dǎo)者,那么怎么才能成為一位卓越的領(lǐng)導(dǎo)者呢?下面用以下四個(gè)字進(jìn)行闡述。

  修  修指的是修行、做事,就是要求領(lǐng)導(dǎo)者要謙虛謹(jǐn)慎、勇往直前,不卑不亢、不急不躁,不斷的提高自己的品德修養(yǎng)、不斷地學(xué)習(xí)、做正確的事,簡(jiǎn)而言之,就是卓越領(lǐng)導(dǎo)者要學(xué)會(huì)做人與做事,首先是如何做人,其次是如何做事。關(guān)于做人,各有高見(jiàn),在此不再贅述,但強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),那就是只要領(lǐng)導(dǎo)者品行端正、三觀正確,自然會(huì)做人。至于做事,領(lǐng)導(dǎo)者需要分清領(lǐng)導(dǎo)與管理的界限,要高瞻遠(yuǎn)矚、統(tǒng)領(lǐng)全局、指揮若定,知道哪些事該做、哪些事不該做,該做的必須做好,不該做的不要觸碰,絕不做越位之事。當(dāng)然這個(gè)“修”,還包含另一層意涵,那就是多做善事、好事,積德行善、渡人達(dá)己,要成為卓越領(lǐng)導(dǎo)者必須有顆赤誠(chéng)的公益之心。

  聽(tīng)  聽(tīng)指的是聆聽(tīng)、傾聽(tīng),聽(tīng)是一種謙卑的心態(tài),也是一種學(xué)習(xí)、負(fù)責(zé)與尊重的態(tài)度,比如聆聽(tīng)講學(xué)、演講、報(bào)告、教誨、會(huì)議等,這是成就卓越領(lǐng)導(dǎo)者一種很好的學(xué)習(xí)方式;再比如傾聽(tīng)下屬的建議、意見(jiàn)、反饋,體現(xiàn)的是領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)愛(ài)下屬、尊重下屬、解決問(wèn)題的態(tài)度,這更是成就卓越領(lǐng)導(dǎo)者的基本功。一個(gè)卓越領(lǐng)導(dǎo)者要善于聽(tīng),還要學(xué)會(huì)“兼聽(tīng)”,常言道“兼聽(tīng)則明,偏聽(tīng)則暗”,只有兼聽(tīng)才能弄清真相、明辨是非、做出選擇、解決問(wèn)題。要想成為一個(gè)卓越領(lǐng)導(dǎo)者更要學(xué)會(huì)聽(tīng)出“弦外之音”,很多時(shí)候由于領(lǐng)導(dǎo)者身份、地位的特殊性,好多人跟領(lǐng)導(dǎo)者說(shuō)話時(shí)會(huì)顧及領(lǐng)導(dǎo)者的面子、地位、威嚴(yán)等,說(shuō)話總愛(ài)“看破不說(shuō)破”,這就要求領(lǐng)導(dǎo)者在聽(tīng)時(shí)要心領(lǐng)神會(huì),要聽(tīng)得到,更要聽(tīng)得懂。

  想  想指的是思考、分析,要想成就卓越領(lǐng)導(dǎo)者必須有一個(gè)好腦子、好智商,要具備較強(qiáng)的思考分析能力,更要養(yǎng)成勤動(dòng)腦、好動(dòng)腦的習(xí)慣,凡事要三思而行、謀定后動(dòng),說(shuō)之前要想,做之前要想,只有多想、勤想才能少出差錯(cuò)。領(lǐng)導(dǎo)者的言行關(guān)乎全局、影響巨大,絕不可掉以輕心,所以作為一個(gè)卓越領(lǐng)導(dǎo)者必須要多想、勤想、會(huì)想、敢想,多想就是要思慮周全,全方位、多層次地分析問(wèn)題;勤想就是要經(jīng)常性分析,好多時(shí)候有些問(wèn)題短期無(wú)解,就需要經(jīng)常去思考、深思熟慮,爾后才會(huì)豁然開(kāi)朗,難題才會(huì)迎刃而解;會(huì)想就是要有分析的方法,知道從哪里發(fā)力去想、去解決問(wèn)題;敢想就是要打破常規(guī)思路,用創(chuàng)新思維解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。

  說(shuō)  說(shuō)指的是演講、說(shuō)話,這里需要解決說(shuō)什么、怎么說(shuō)的問(wèn)題。說(shuō)什么,領(lǐng)導(dǎo)者要敬畏自己的身份、地位,注意自己所言的影響力,說(shuō)之前先過(guò)腦,先在心里打草稿,所言之事必須有根據(jù),知道哪些該說(shuō),哪些不該說(shuō),絕不可以信口開(kāi)河、胡言亂語(yǔ),不經(jīng)核實(shí)不要發(fā)言,不能被道聽(tīng)途說(shuō)迷惑,不信謠不傳謠。怎么說(shuō)就是要尋找最好的表達(dá)方法,這個(gè)因人因事而異,但要注意說(shuō)時(shí)分清輕重主次,觀點(diǎn)明確,重點(diǎn)突出,條理清晰,論據(jù)充分,雅俗共賞,既惜言如金,又?jǐn)S地有聲,讓聽(tīng)者聽(tīng)得清聽(tīng)得懂。

  看到這里,可能有領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)質(zhì)疑筆者,本文怎么沒(méi)有談到要成為卓越領(lǐng)導(dǎo)者在行業(yè)地位、企業(yè)名氣、營(yíng)業(yè)收入、企業(yè)規(guī)模、領(lǐng)導(dǎo)方略、管理之道等該有的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn),我要說(shuō)你真OUT了,那些常規(guī)的所謂評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)都是表象,本文所說(shuō)的要成為卓越領(lǐng)導(dǎo)者的內(nèi)功修煉,內(nèi)功是根本,其他的都是浮云,只要內(nèi)功練好了,自然有舉世矚目的成就,當(dāng)然會(huì)成為卓越領(lǐng)導(dǎo)者的??!

  總之,不想成為卓越領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)者都不是好的領(lǐng)導(dǎo)者,而立志想成為卓越領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)者們,筆者建議您要用心好好品讀本文!

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