國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌若干營(yíng)銷(xiāo)策略的對(duì)比解析！
第1個(gè)問(wèn)題：
同是民族科技型企業(yè)的杰出代表，品牌進(jìn)行品類(lèi)延伸做了手機(jī)后，為什么聯(lián)想不慍不火，而華為確華麗綻放？
解析：
1、聯(lián)想做電腦是民用消費(fèi)品，再上馬一個(gè)民用手機(jī)，民民相克相抵，會(huì)沖突于消費(fèi)者大腦，引發(fā)認(rèn)知識(shí)別混亂。
2、華為前做通訊事業(yè)是商用的，后入手機(jī)領(lǐng)域是民用的，商民沖突相對(duì)較小，而手機(jī)和通訊在認(rèn)知上也算一脈相承。
3、華為公關(guān)做的很棒，儼然已經(jīng)塑造成民族科技自力更生的典范了，聯(lián)想除了收購(gòu)IBM，好像沒(méi)有看到什么自己的料?！ ?
第2個(gè)問(wèn)題：
oppo、vivio、小米、錘子、聯(lián)想、華為等品牌的命名策略有何玄機(jī)？
解析：
1、oppo、vivo是一個(gè)風(fēng)格，取個(gè)洋名擒獲追潮青年，在滿(mǎn)是中文的市場(chǎng)也顯得比較搶眼，重復(fù)字母即使非中文讀起來(lái)也朗朗上口；
2、小米、錘子是一個(gè)風(fēng)格，寫(xiě)實(shí)接地氣，抓不到一點(diǎn)科技感時(shí)尚風(fēng)，小米謙虛低調(diào)的近乎俗氣，錘子欲言工匠精神不料卻有落入鐵器舊時(shí)代的意識(shí)形象之感。
3、聯(lián)想、華為是一個(gè)風(fēng)格，意境高遠(yuǎn)雄闊，感性勵(lì)志，尤其是華為，中華的華，似乎已經(jīng)暗含了志在必得?！ ?
第3個(gè)問(wèn)題：
可有歷史事件征兆，已經(jīng)埋下了成功者的成功，失敗者的失敗？
解析：
1、記得多年前，智能機(jī)市場(chǎng)還不是很成熟的時(shí)候，oppo一度大肆宣傳“音樂(lè)手機(jī) ”，當(dāng)時(shí)聽(tīng)上去很獨(dú)特，耳目一新，雖然手機(jī)都可以聽(tīng)歌，但是只有他高調(diào)宣揚(yáng)了這份價(jià)值功能，現(xiàn)在用定位理論來(lái)解密一下，那是多么厲害的高明之策。
2、早在2010年左右，小米、錘子、華為還沒(méi)有登臺(tái)亮相，聯(lián)想就推出了樂(lè)phone（LePhone）手機(jī)，接觸到這個(gè)消息后，就感覺(jué)完了，心中念想：堂堂中國(guó)知名科技企業(yè)的杰出代表，既然走上了如此低級(jí)的山寨之路。
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