先進(jìn)生產(chǎn)管理技術(shù)-垃圾分選成套設(shè)備廠家
先進(jìn)生產(chǎn)管理技術(shù) 5.1 概述 ? 現(xiàn)代化產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)過(guò)程 ＝先進(jìn)設(shè)計(jì)技術(shù)＋先進(jìn)制造技術(shù)＋先進(jìn)管理技術(shù) ? 先進(jìn)管理技術(shù)的作用
（1) 適應(yīng)先進(jìn)制造的需求
（2) 最優(yōu)協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外自動(dòng)化技術(shù)要素
（3) 提高制造系統(tǒng)的整體效益 ? 現(xiàn)代企業(yè)管理系統(tǒng)和技術(shù)主要有： 計(jì)算機(jī)輔助生產(chǎn)管理（CAPM）、生產(chǎn)管理系統(tǒng)（PMS）、物料需求計(jì)劃（MRP）、制造資源計(jì)劃（MRPII）、企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理（PDM）、虛擬公司（VC）
5.1.1 生產(chǎn)管理的概念及發(fā)展 ? 企業(yè)的管理分為全面生產(chǎn)管理和經(jīng)營(yíng)管理 （1) 全面生產(chǎn)管理 對(duì)企業(yè)產(chǎn)品制造密切相關(guān)的各項(xiàng)活動(dòng)的管理 目標(biāo)：高效率、低成本、高質(zhì)量生產(chǎn)出產(chǎn)品 。 （2) 經(jīng)營(yíng)管理 對(duì)市場(chǎng)預(yù)測(cè)、投資規(guī)劃、物資供應(yīng)、產(chǎn)品銷(xiāo)售、售后服務(wù)等企業(yè)涉及外部環(huán)境而進(jìn)行的一系列活動(dòng)的管理 目標(biāo)：確定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、產(chǎn)品種類(lèi)、銷(xiāo)售市場(chǎng)等 第五章 先進(jìn)生產(chǎn)管理技術(shù)
5.1.1 生產(chǎn)管理的概念及發(fā)展 ? 生產(chǎn)理論發(fā)展的階段 ①早期管理理論階段（18世紀(jì)末—19世紀(jì)末）： 英國(guó)的亞當(dāng)·斯密為代表的《國(guó)富論》——→勞動(dòng)價(jià)值論、勞動(dòng)分工理論。 ②古典管理理論階段（19世紀(jì)末—20世紀(jì)中葉）：
美國(guó)的泰勒為代表的《科學(xué)管理原理》——→科學(xué)管理思想。 ③現(xiàn)代管理理論階段（20世紀(jì)中葉至今） 在“系統(tǒng)論、控制論、信息論”的基礎(chǔ)上，強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)性，充分利用數(shù)學(xué)方法，強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)的柔性和利用計(jì)算機(jī)技術(shù)等特點(diǎn)
5.1.2 典型的企業(yè)生產(chǎn)類(lèi)型 庫(kù)存生產(chǎn)（MTS） ；按訂單裝配（ATO） ； 按訂單生產(chǎn)（MTO） ；按訂單設(shè)計(jì)（ETO）
5.1.3 制造工業(yè)生產(chǎn)流程 客戶(hù)、銷(xiāo)售、設(shè)計(jì)、計(jì)劃、制造、供應(yīng)和質(zhì)量各因素組合在一起形成制造工業(yè)的物料和信息流 ? 生產(chǎn)管理是對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)的組織管理，須實(shí)行高度計(jì)劃，以保證物料供應(yīng)和生產(chǎn)協(xié)作、生產(chǎn)任務(wù)與生產(chǎn)能力的平衡 。其決定因素是生產(chǎn)類(lèi)型 ? 生產(chǎn)類(lèi)型分三類(lèi) （1）重復(fù)生產(chǎn)：產(chǎn)量計(jì)劃 計(jì)劃考慮月和日的投產(chǎn)量和出產(chǎn)數(shù);
（2）批量生產(chǎn)：產(chǎn)量計(jì)劃、品種變化計(jì)劃 （3）單件生產(chǎn)：計(jì)劃柔性大，計(jì)劃和預(yù)測(cè)混合→訂單生產(chǎn)
5.1.3 制造工業(yè)生產(chǎn)流程 現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)類(lèi)型是單件生產(chǎn)，使得制造柔性進(jìn)一步增強(qiáng)
5.1.4 先進(jìn)管理技術(shù)的特點(diǎn) （1）科學(xué)化：以現(xiàn)代管理技術(shù)、管理科學(xué)思想和方法為基礎(chǔ) （2）信息化：現(xiàn)代管理技術(shù)+信息技術(shù) （3）集成化：系統(tǒng)觀點(diǎn)對(duì)企業(yè)全面管理 （4）智能化：人工智能技術(shù)的應(yīng)用，智能化管理系統(tǒng) （5）自動(dòng)化：管理信息系統(tǒng)+辦公室自動(dòng)化系統(tǒng) （6）網(wǎng)絡(luò)化：計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)
5.2 計(jì)算機(jī)輔助生產(chǎn)管理系統(tǒng)（CAPM) ? CAPM的發(fā)展歷程 (三個(gè)階段） （1）1953年—1965年：定期數(shù)據(jù)處理（計(jì)算機(jī)）。
（2）1965年—1970年：計(jì)算機(jī)子系統(tǒng)的控制（計(jì)算機(jī)），且系統(tǒng)具有一定的反饋能力，數(shù)據(jù)處理是實(shí)時(shí)的。
（3）1970年以后：全面應(yīng)用計(jì)算機(jī)，構(gòu)成了管理信息系統(tǒng)（MIS） ? CAPM的任務(wù) 對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的基本信息和生產(chǎn)活動(dòng)信息及時(shí)采集、存儲(chǔ)、更新、并進(jìn)行科學(xué)的管理、及時(shí)處理和反饋 ? CAPM系統(tǒng)的構(gòu)成 計(jì)算機(jī)硬件系統(tǒng) 生產(chǎn)管理數(shù)據(jù)庫(kù) 應(yīng)用程序軟件包
5.3 物料需求計(jì)劃（MRP）
5.3.1 MRP的產(chǎn)生 ? 20世紀(jì)60年代中期，IBM公司率先提出的， 70年代完善 ? MRP解決的問(wèn)題是：圍繞所要生產(chǎn)的產(chǎn)品，應(yīng)當(dāng)在正確的時(shí)間、正確的地點(diǎn)、按照規(guī)定的數(shù)量得到真正需要的物料
5.3.2 MRP的基本原理 將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料分為獨(dú)立物料和相關(guān)物料，并按時(shí)間段來(lái)確定不同時(shí)期的物料需求，解決庫(kù)存物料訂貨與組織生產(chǎn)問(wèn)題 ? MRP是以物料為中心的組織生產(chǎn)模式 ? MRP體現(xiàn)為顧客服務(wù)，按需定產(chǎn)的宗旨 ? 計(jì)劃統(tǒng)一、可行，經(jīng)濟(jì)、集約
5.3 物料需求計(jì)劃（MRP） 5.3.3 MRP的基本內(nèi)容 ? MRP系統(tǒng)構(gòu)成三要素 生產(chǎn)計(jì)劃（MPS）、物料清單文件（BOM）、庫(kù)存信息
專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)各種垃圾分選成套設(shè)備，垃圾分選成套設(shè)備廠家，山東垃圾分選成套設(shè)備，垃圾分選成套設(shè)備哪家好是該行業(yè)的龍頭企業(yè)！
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